廣州服裝加工的人工成本越來越高│✘，服裝工廠生產效率如何提升☁◕₪·！

生產效率直接關係到企業利潤和生存空間│✘，這是所有廣州服裝廠的共同課題•☁·。

首先↟│·✘◕、觀念問題

凝聚力和積極性是第一位的│✘，即人的主觀能動性•☁·。服裝廠的凝聚點應放在縫製上│✘，前面已經談到很多•☁·。縫紉車間的任何動向是管理者必須要首先關注的│✘，一定要及時引導│✘，及時處理•☁·。

第二↟│·✘◕、技術問題│✘，人員結構問題

技術不僅是生產效率不高的直接原因之一•☁·。要加強學習技術的能力•☁·。有的工廠甚至在下班後再延長兩個小時組織中等技術工人學習技術│✘，由工廠付給工資│✘，請優秀技術人員講課│✘，每課剖析講解一到兩個小技術│✘，直至掌握│✘，持之以恆│✘，大有成效•☁·。

第三↟│·✘◕、輔助問題

向縫紉車間輸送高品質的衣片和輔料│✘，提供良好的服務•☁·。這些都是預先設防•☁·。機修工不單單隻修理壞機器│✘，更重要的是在得知接下來要投產什麼款式時│✘，預先調整好機器│✘，試驗小工具│✘，提供服務•☁·。技術部門在打樣時│✘，應注意探討如何能做到更好更快│✘，這些方法在開產前會時要充分講解│✘，知無不言•☁·。

第四↟│·✘◕、管理問題

合理的工序安排和恰當的人員調配非常重要•☁·。特別要注重單件流水線人與人↟│·✘◕、工序與工序間的相互約束│✘，約束出效率•☁·。

第五↟│·✘◕、工資問題│✘，很敏感

要定在一個恰當的水平│✘，根據本廠的實際情況│✘，參考本地區的水平來制訂工價•☁·。對於每個小組裡一到兩個優秀工人│✘，要更關照│✘，不妨略施暗箱操作│✘，使她牢牢地忠心地為工廠服務•☁·。

第六│✘，環境

良好的人際關係是吸引工人的一大因素│✘，人的滿足感由物質和情感兩方面組成│✘，工廠的所有工作就是不斷創造這兩方面的優勢│✘，這一點說起來容易│✘，做起來相當難•☁·。

從事服裝加工企業的經營↟│·✘◕、管理和發展工作的朋友│✘，不妨按照上面的建議│✘，結合自己的實際│✘，成功地延續百年不衰的服裝加工企業☁◕₪·！